BUSINESS MODEL
BERSE ROUND 2 GLOBAL PRESENTATION
BANK OF ECONOMIES AT RISK OF BEING EXCLUDED
“A platform to activate disavantaged economic sectors”
CANVAS BUSINESS MODEL “BERSE” (with post its)
CANVAS BUSINESS MODEL “BERSE” (with images)
DEMO ENGLISH VERSION
FINAL GLOBAL PRESENTATION
FINAL-GLOBAL-PRESENTATION-ROUND-2
COST STRUCTURE
VIDEO
SUPPORT EVIDENCE
WRITE DOCUMENT
BERSE ROUND 2 COACHING PRESENTATION
BANK OF ECONOMIES AT RISK OF BEING EXCLUDED
VIDEO (SPANISH VERSION)
BERSE ROUND 2
BANK OF ECONOMIES AT RISK OF BEING EXCLUDED
Our Mantra is….:
“Networking and education to activate disadvantaged economic sectors”
SOCIAL CHALLENGE:
We are from Bolivia, country wich is located in the center of South America. Our city is Cochabamba, a department in the center of Bolivia, the city of the eternal spring. Our country is pluricultural, with 39 ethnic groups and their derivations, which can be beautiful, however, when doesn´t exist an adequate education about “Acceptance of Differences and Empathy”; which coud be an incredible strength, can turn in the principal barrier of blockage for the Economic, Social and Environmental Development.
In this context, some economies in our country and around the world get to be excluded…in this case… “Orange Economy” = “Cultural and Creative Industries” (such as fashion, music, investigation and development between many others). Does this sound familiar to you? Or maybe have you listened from some friend?
PRODUCT SERVICE
To solve the previously problem, we have prototiped and then we have designed flyers and demo to show BERSE services to our users and buyers. BERSE web page and facebook page are already designed in their first version.
DEMO (SPANISH VERSION)
DEMO (ENGLISH VERSION)
(English version in process of elaboration, Spanish version above)
WEB PAGE
https://proplayerlikemirac.wixsite.com/berse
FACEBOOK PAGE
https://www.facebook.com/BERSE-102662482861089
We also have elaborated a video of 10 minutes to explain much better about our Business Model and their potential. Would you like to discover more about it? Just go down…, play the video and enjoy it!!! 🙂
VIDEO BERSE ROUND 2 (ENGLISH VERSION)
(English version in process of elaboration, Spanish version at the top)
Summarizing all our Project, we can compare our actual situation in our city, country and maybe in other countries as a bike with all their pieces separated, every piece represent an Orange Business, Educational Institutions, some Traditional Business, the Government, the Population… BERSE want to be the NODAL AXIS to connect all this separated pieces, put the UN GOALS as the driver, apply management strategies to be social and self – sustaining at the same time; and thanks to all these, generate a social, economic, and environmental impact. BERSE is focus to contribute specially to UN GOALS: 17 and 5 at the short term and 8, 1 and 16 at the long term. By the moment, the feedback has been positive, homever, we need improve our research and our campaign about it. In case to get the necesary support from our potential stakeholders and partnerships, this could be a good option to invest. According our structure of cost projections, at the medium term. Would you like to start up this bike with us? JOIN US :)!!! Looking for partners, waiting for you! To more information contact us inbox or through our facebook page…
#fromBolivia #wehavetalent
#CochabambaCreativeCity
#BERSE
BERSE ROUND 1
SOCIAL CHALLENGE:
La Economía Naranja es el conjunto de actividades que permiten que las ideas se transformen en bienes y servicios culturales y artísticos, cuyo valor está determinado por su contenido de propiedad intelectual. Engloba la arquitectura, artes visuales y escénicas, artesanías, gastronomía, cine, diseño, editorial, investigación y desarrollo, juegos y juguetes, moda, música, publicidad, software, televisión, radio y video juegos. En Bolivia y en Latinoamérica en general, es una Economía con un gran potencial que, sin embargo, para poder incluirse como una Economía de Vanguardia se enfrenta a marcados problemas sociales:
1) Limitada Aceptación y Adaptación al Enfoque Naranja en Empresas Tradicionales.
2) Poca Educación Efectiva acerca de “Aceptación a las Diferencias”, diferentes formas de pensar, ser, vivir, hacer.
3) Exclusión de sectores económicos con potencial de ser sustentables, sostenibles y lucrativos.
SOLUTION IDEA:
El Banco se encargará primeramente de desarrollar un modelo de negocio que le permita ser sostenible, de generar alianzas estratégicas internas y certificaciones a nivel nacional e internacional, para consolidarse como una compañía sólida y con credibilidad.
BERSE adoptará un color y/o nombre complementario en relación y de acuerdo a la Economía en Riesgo de ser Excluida en la cual se esté enfocando. El único lineamiento será mantener la esencia y razón de ser de la compañía. En este caso adopta el color de Economía Naranja con soluciones coactivas.
Describiendo el modelo de negocio de manera general, la compañía estará dividida en 3 UEN (Unidades Estratégicas de Negocios):
1) Generación de Networking y Acreditación con enfoque socio empresarial
2) Espacio físico y virtual para presentación de servicios y productos naranja
3) Capacitaciones y difusión educativa.
Tomando en cuenta las mencionadas UEN, BERSE se encargará de:
1) Generación de Networking híbrido con Enfoque Social Empresarial
A través de alianzas estratégicas externas generar una Base de Datos de Empresas Naranja y de Empresas Tradicionales.
Evaluar las potencialidades y fortalezas de cada Empresa Naranja y necesidades y debilidades de las Empresas Tradicionales, y de acuerdo a ello, generar la vinculación que mejor corresponda
Así también, proponer una idea de solución, que además incluya ciertos lineamientos de calidad y responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente: los ODS que mejor se adapten a cada empresa e institución. A su vez, el cumplimiento de dichos lineamientos, dará lugar a una acreditación como “Empresa Naranja”, algo similar a lo que es Trip Advisor en Turismo y Hotelería.
2) Espacio físico y virtual para presentación de servicios y productos naranja
Un espacio donde los propietarios de empresas naranja puedan exponer sus productos y/o servicios sin necesidad de estar presentes. La presentación queda a cargo de BERSE.
3) Capacitaciones y difusión educativa.
Realizar campañas educativas, que den a conocer a la población en general, las potencialidades de Economía Naranja generando en la sociedad una nueva perspectiva al respecto.
“La puesta en práctica es vital para generar credibilidad y resultados a corto plazo, sin embargo, a través de la educación surgen los cambios más sólidos. Aplicación de estrategias empresariales a la par de difusión educativa, es nuestra propuesta de solución social para dar lugar a resultados a corto y a largo plazo”
“Tu progreso y el mío, es el progreso de todos
#somos creativos, somos Naranja”
VIDEO PRESENTATION:
PERFORMANCE PROOF AND FIELDWORK EVIDENCE:
Informe del Apoyo Recibido:
Informe Pruebas del Apoyo Recibido
Pruebas Encuestas:
Pruebas Entrevistas:
Entrevista UNPE – UNION NACIONAL DE POETAS COCHABAMBA – Francisco Medina Presidente:
Encargada Centro Simón I Patiño – Alba Balderrama Encargada de Cultura:
Entrevista VULNERARTE ACADEMIA DE ACTUACIÓN PARA CINE – Alejandra Arce Actriz y Propietaria Ganadora de 6 Premios Internacionales:
Entrevista OTB VILLA GALINDO – Luis Soliz Presidente:
Entrevista PROTELSOFT – Silvia Bedoya Arancibia Sub Gerente de Tecnología:
Entrevista TRANS ROCABADO DIAS – Gabriela Rocabado Asistente de Gerencia General:
Prueba Solicitud de Apoyo:
Video de una persona (Luis Soliz) que solicitó nuestros servicios de impulso a Economía Naranja (aún cuando no estamos establecidas como empresa), y como muestra de la calidad de su trabajo nos envío un Trailer de Animación realizado anteriormente y que ha sido premiado:
#somosBolivia #tenemostalento
#CochabambaCreativeCity
#BERSE
GLOBAL PRESENTATION