Nouveaux Mondes
Social challenge :
L’innovation sociale vise à répondre à des besoins non satisfaits en créant de nouvelles manières de faire, de nouveaux arrangements, de nouvelles politiques, de nouveaux modèles économiques et sociaux. Dans de nombreux territoires, un grand nombre d’acteurs expérimentent des nouveaux modèles et développent des technologies sociales à fort potentiel. Des écosystèmes d’innovation sociale se structurent à l’échelle d’une ville ou d’une région. Ils regroupent de nombreux acteurs incluant les entrepreneurs sociaux, les incubateurs, les financeurs, les centres de recherche académique, les accompagnateurs et les acteurs publics. Ces acteurs sont généralement intéressés de partager leurs connaissances et de développer des coopérations pour développer et pérenniser leurs projets. Il existe encore peu d’exemples de partage d’expérience et de transfert des modèles et technologies d’innovations sociale à une échelle plus internationale. Ce type de transfert pourrait accélérer le développement de ces innovations, favoriser la transition socio-environnementale et contribuer à créer une société plus juste, inclusive et démocratique.
Social solution :
Nouveaux Mondes veut développer une solution pour permettre le partage d’expérience et le transfert de modèles et de technologies d’innovations sociales entre les acteurs et les territoires francophones.
Nouveaux Mondes veut appliquer le modèle des organisations intermédiaires, dont le rôle essentiel est largement documenté dans les écosystèmes d’innovation industrielle et technologiques, aux différents domaines de l’innovation sociale. Ses missions essentielles seront de mettre en lien les écosystèmes d’innovation sociale des différents territoires, connecter toutes les parties prenantes, pour partager les apprentissages, faire découvrir des modèles innovants, encourager et accompagner des coopérations. [MK1]
- Partage d’expérience : partage des leçons retenues de la mise en œuvre des modèles d’affaires, des facteurs du succès/échec, de best-practice, des contraints, etc.
- Transfert : transfert des technologies, développement des modèles similaires dans un autre contexte, etc.
Nous avons décidé de privilégier les territoires francophones pour deux raisons :
- La proximité linguistique est un avantage pour favoriser la communication entre parties prenantes et fédérer une communauté autour d’une identité commune.
- Nous sommes convaincus que les pays francophones en développement sont très innovants et inventent des modèles originaux desquels il y a beaucoup à apprendre.
Pour tester notre solution, nous avons choisi :
- Un premier domaine d’application : l’immobilier et la transformation urbaine .
- Des premiers territoires : Montréal, Marseille et Tunis.
Video presentation :
Proof :
1. Verbatim avec Joseph El-Khoury du Pôle IDEOS à HEC Montréal
Verbatim Joseph de IDEOS HEC Montreal – 17 mars 2023
2. Verbatim avec Christine Charnay-Heitzler, directrice du pôle développement et innovation sociale à SOLIHA PROVENCE MARSEILLE
Verbatim Christine de SOLIHA PROVENCE – 3 avril 2023
3. Entretien video avec Christine Charnay-Heitzler, directrice du pôle développement et innovation sociale à SOLIHA PROVENCE MARSEILLE – 3 avril 2023 1/2
4. Entretien video avec Christine Charnay-Heitzler, directrice du pôle développement et innovation sociale à SOLIHA PROVENCE MARSEILLE – 3 avril 2023 2/2
5. Soutiens que nous avons reçu
Soutiens que nous avons reçu – Annexe
6. Nos parties prenantes identifiées à Marseille et à Montréal
Nos parties prenantes – Annexe
7. Contact de nos parties prenantes identifiées
8. Notre vision de la théorie du changement
Théorie du changement – Annexe
Introduction à Nouveaux Mondes copie